華魯集團召開2019年三季度經營工作會
10月16日，華魯集團召開2019年三季度經營工作會。會議全面總結今年以來集團整體經營工作，分析運行狀況、揭示存在問題，明確下一步工作措施。
會議由集團黨委書記、董事長樊軍主持，黨委副書記、總經理楊振峰總結報告一至三季度經營工作，財務總監孫佑民作了經濟運行分析。省管企業高質量發展服務隊負責人管言明，集團黨委副書記丁振波，副總經理劉從德，紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一，副總經理于力出席。
樊軍指出，今年以來，各項工作正按照既定目標穩步推進，但對同比增長下滑問題要高度重視，要認真研究對策，高質量完成全年各項任務目標。他強調，關鍵在真抓實干，把工作措施落實到位。一是要抓住市場機遇，奮戰四季度，打贏穩增長攻堅戰，力爭主要效益指標超額完成年度預算。二是要從嚴從細從實抓好生命線工程，為企業穩定運行提供堅實保障。三是要做好明年預算工作，系統謀劃好明年的工作和“十四五”規劃編制工作。
楊振峰逐一點評各公司前三季度生產經營情況，肯定運營亮點，重點提示存在的突出問題和工作短板，安排部署四季度經營目標任務和重點工作任務。他指出，集團三季度生產經營總體平穩，呈現向好趨勢，主要經營指標超額完成預算進度，資產負債率和兩金占用進一步降低，產權關系進一步理順，生命線工程穩定良好。但規模增長率低于全國平均水平，增長率指標在省屬主要企業中位次下滑。
楊振峰強調，當前生產經營中的突出問題和工作短板不容回避。與先進及高質量發展要求相比，還有明顯差距，突出表現為主業規模小、發展速度慢、抗周期能力弱；科技創新對新舊動能轉換和高質量發展的支撐作用不夠；長期應收、風險項目較多，處理難度大；個別單位虧損戶數、虧損額有增加的風險；風險管控能力仍然較弱。
楊振峰要求，為完成四季度目標和全年工作任務，集團上下一是要攻堅克難，在保持生產經營穩定運行的同時充分把握政策市場機遇，嚴控成本費用，全面完成全年預算。二是要提前謀劃，做好明年預算編制準備和“十四五”規劃。三是要堅持創新引領，重點要實施好重點投資項目，加大研發投入，加快一致性評價和項目研發轉化進度，積聚發展新動能。四是要防范資金風險、“僵尸”企業和虧損風險，完善全面風險管理，建立風險防控機制。五是要持續發力，加快推進各類問題整改。
省高質量發展服務隊成員、各部室負責人、各公司主要負責人及分管財務、安全環保質量工作的負責同志、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。