華魯集團各單位積極貫徹落實2022年一季度經營調度會議精神
華魯集團2022年一季度經營調度會議召開后，各單位迅速傳達落實會議精神，結合自身工作實際，舉一反三查找問題，圍繞目標制定落實措施，堅定不移實現時間過半、任務過半，力爭超額完成二季度生產經營目標任務。
華魯恒升積極貫徹落實華魯集團一季度經營調度會議要求部署，確保將“五個突出”的工作安排落到實處，以更大力度統籌疫情防控、安全生產與生產經營、項目建設，綜合研判宏觀經濟形勢和大宗原料、產品價格走勢，強化產銷協同，深入降本增效，提高盈利水平，努力實現以“穩”促“進”，以“進”固“穩”，為集團全年經營任務貢獻更大力量。
新華制藥認真貫徹落實華魯集團一季度經營調度會議精神，查找問題、分析形勢、明確方向、樹立信心、增強動力，迅速細化醫藥板塊突破發展務虛會方案，開展兩金占用集中整治，責任到人，掛圖作戰、倒排工期、銷號管理，確保完成二季度經營任務，為完成全年目標打下堅實基礎。
魯抗醫藥第一時間組織傳達落實華魯集團一季度經營調度會議精神，二季度將進一步落實“嚴真細實快”工作作風，加大考核力度，以更大力度落實醫藥板塊突破發展務虛會和生產經營評價方案，突出解決痛點難點問題，進一步提升盈利水平。
省環科院深刻領會會議精神，迅速開展形勢教育，細化分解工作任務，將二季度定為“攻堅季”，全面開展上市整改攻堅、業績增長攻堅和科研創新攻堅，不斷提升創新能力，增強內生動力，釋放發展潛力，真抓實干，攻堅克難，深入推進改革發展，確保完成半年經營任務，為實現IPO上市奠定堅實基礎，為集團高質量發展貢獻力量。
香港華魯迅速組織學習傳達，深刻領會精神，凝聚思想共識、激發奮進力量。二季度將進一步落實“嚴真細實快”工作作風，按照貿易業務增收、金融牌照類業務創效“雙輪驅動”的發展規劃，加快推進改革，保證完成上半年經營工作目標。同時，履行好窗口公司職責，加強黨建工作，引領駐港企業統籌做好疫情防控工作，支持特區政府經濟發展及民生改善各項舉措，提升“在商言政”工作實效。
山東華魯認真組織對華魯集團一季度經營調度會議精神的宣貫學習，倡樹“嚴真細實快”作風，聚焦綜合服務與業務協同，對重點攻堅項目實行靶向管理，掛圖作戰，推進山東華魯高質量轉型發展，確保全面實現各項經營目標。
華魯投資全面貫徹落實華魯集團一季度經營調度會議安排部署，按照“轉型、攻堅、發展”要求，以“嚴真細實快”作風建設為引領，堅持穩中求進，積極進中求質，圍繞年度工作任務和目標，扎實推進產業基金募資設立、財務性投資布局等工作，充分發揮好資本運營平臺功能作用，為集團高質量發展貢獻力量。