【學習身邊榜樣 爭取更大光榮】華魯集團優秀共產黨員張榮軍先進事跡
偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業需要榜樣引領。在慶祝中國共產黨成立100周年之際,華魯集團表彰了一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織。集團微信公眾號特推出“學習身邊榜樣 爭取更大光榮”專欄,宣傳我們身邊榜樣的先進事跡。
讓我們汲取榜樣的力量,敢于擔當、勇于創新,以強烈的責任感、使命感,在本職崗位上忠誠履職、創先爭優,用實際行動踐行偉大建黨精神,為集團高質量發展做出新的更大貢獻。
張榮軍 華魯恒升生產部包裝車間工藝班長
2005年6月入黨
提高產品的市場競爭力
固體包裝工藝是整個產品生產的最后環節。包裝車間成立前,包裝崗位歸屬各產品車間管理,管理模式不一樣,管理水平參差不齊,重視程度不夠,2015年包裝車間成立后,在生產過程中他積極推進公司推出的7S管理,不斷加強生產現場管理,扎實推進示范崗建設。本著對客戶負責和對公司負責的精神,向承包方明確縫包標準、計量標準、碼垛標準,定期現場檢查,當場提出整改期限,監督整改情況,大大降低了包裝成本,提高了產品的市場競爭力。
提升精細化管理水平
他完善了計量標準,碼垛標準、物料領用等規范性制度,整合優化人員,嚴格執行各類數據的記錄統計,細化包裝袋的管理,嚴格執行噴墨、清洗劑等各類耗材日報制度,實行對各類耗材的動態管理,產品消耗定額降至行業先進水平。尤其在計量控制和重量抽檢方面,對計量數據實行動態管理和控制,實現了對產品計量的精確化控制,單袋產品稱重合格率達到歷史最好水平。
發揮新設備最大潛能
80萬噸/年尿素自動化包裝設備是公司引進的最先進的包裝設備,新項目開車后,他全面掌握了新技術,同時認真梳理全自動包裝線運行過程中出現的問題。帶領班組同事積極參與負壓除塵系統、皮帶輸送系統項目、工藝操作優化等十余項技改項目中,逐一解決生產難題,提高了包裝速度,實現了新設備長周期穩定運行。
個人感悟:作為一名優秀共產黨員,我會在自己的崗位上,繼續努力,不斷創新,帶領班組持續優化工藝指標,挖掘設備潛力,提升現場管理水平,為企業發展做出更大的貢獻。