華魯集團召開2020年半年工作會暨安委會會議
7月24日，華魯集團在華魯恒升召開2020年半年工作會暨安委會會議，研究分析集團經濟運行情況，查找存在的問題，認清面臨的形勢，安排部署下半年工作，統一思想，堅定信心，凝聚攻堅克難的強大合力。
黨委副書記、董事丁振波主持會議。會上，各產業公司匯報了上半年經濟運行情況，集團財務總監孫佑民作上半年經濟運行分析報告。
黨委書記、董事長樊軍作題為《增強信心 迎難而上 爭取全年經營績效和改革發展好成績》講話。他指出，今年以來，集團廣大干部職工統籌推進疫情防控、生產經營和市場化改革，全面推動“六穩”工作，落實“六?！比蝿?，保持了生產經營的基本穩定，尤其是二季度以來，經營業績下滑幅度持續收窄，運營質量持續向好，6月份經營指標已恢復到疫情前水平。“倒計時”改革取得階段性成果，新舊動能轉換重大項目建設逐步提速，科技創新成效較為突出，黨的建設和從嚴治黨持續深入，為完成全年任務目標奠定了良好的基礎。
樊軍指出，在肯定成績的同時，集團上下要保持清醒頭腦，正視“抵御市場風險能力不強、部分產品銷量下滑、一致性評價進展不平衡、人工成本剛性增長趨勢明顯、非主業轉型緩慢”等突出短板和問題，解放思想、大膽創新，從“根”上解決問題。
樊軍指出，當前經濟企穩向好，在疫情防控形勢保持穩定的前提下，下半年國內經濟持續向好的概率較大。7月21日，習近平總書記在企業家座談會上的講話，更是釋放出推動市場主體實現更大發展的強烈信號。集團上下要堅定信心、搶抓機遇，全力搞好生產經營，創出更好業績。
樊軍要求，下半年要把“穩增長、控風險、深改革”擺在更加突出的位置抓緊抓實。一要凝心聚力穩增長，確保完成預算目標。搶抓市場機遇，加大市場開拓力度，加快“以增補減”項目建設，對照“五降五提”目標，查找差距，制定措施，持之以恒降本增效，盡可能對沖外部環境對生產經營的影響。二要多措并舉控風險，為集團生產運營提供堅強保障。要抓牢抓實疫情防控和生命線工程，以安全生產專項整治三年行動計劃為抓手，堅持問題導向，強化排查整改，持續提升基礎管理水平。要高度重視風險管控和三金占用管控工作，嚴控信用風險，加大不良債權清收和處置力度，全力化解重大法律糾紛，為健康發展保駕護航。三要聚焦痛點深改革，有效激發內生動力活力。要突出抓好三項制度改革、混合所有制改革、虧損企業治理、退休人員社會化移交和非主業清理等重點工作，對照目標，倒推時限，倒逼責任，務必全面完成。四要心無旁騖攻主業，下大力氣提升發展規模和質量。抓好“十四五”發展規劃編制，加快推進新舊動能轉換重大工程建設，突出重大項目謀劃和儲備，重點解決好科技創新和資本運營等方面的短板問題。
樊軍強調，此次會議期間召開了集團黨建領導小組暨意識形態和宣傳思想工作領導小組會議，對黨建、意識形態工作等進行了專題部署。各公司黨委要堅持黨的建設和生產經營“兩手抓、兩不誤、兩促進”，壓實從嚴治黨責任，落實意識形態工作責任制，組織支部圍繞生產經營難點痛點堵點問題開展常態攻堅，打造一批深度融合生產經營的黨建品牌，真正把政治優勢轉化為生產力優勢。
省屬企業高質量發展服務隊隊長管言明，集團副總經理劉從德，紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一，黨委委員、副總經理于力，外部董事張玉明出席。
省屬企業高質量發展服務隊成員，各公司領導班子成員、財務總監、董事會秘書、安全環保等部門負責人，集團總部各部室負責人等參加會議。
會前，樊軍前往華魯恒升己內酰胺和精己二酸品質提升等重點項目建設現場了解工作進度情況，督查安全生產等生命線工程開展情況。